Impulsa Tu Organización

Desde el capital humano, materia prima que impulsa y/o detiene a una organización, potenciando el desarrollo personal, profesional, relacional, de colaboración y gestión.


Construyendo equipos, conectando con el sentido y propósito de la empresa, creando horizontes distintos, para generar posibilidades y desenvolverse en un mercado altamente globalizado, multicultural y flexible.

metodología comprobada

Sin importar la industria, entrego las herramientas que tu equipo necesita

10+

Industrias Diferentes

20+

Empresas

4

Distintos Países

1.000+

Miembros de Equipo

  • Javier

    Ingeniero Informático

    Me entregó las herramientas para comunicarme de mejor forma, empoderarme en mis decisiones, y finalmente encontrar trabajo en Dinamarca

    Alexis Urrutia

    Broker Owner Re/max Chile

    Me costaba mucho manejar el equilibrio entre mi vida laboral y familiar, Gisel Coach me ayudó a resolverlo

    Carlos De Bortoli

    Fundador de Pachamama Temuco

    Nos dio el impulso que el equipo necesitaba. Logró generar una conexión más profunda entre todos nosotros, permitiéndonos trabajar hacia un mismo objetivo.

    Sandra Espinoza

    Directora Colegio Madres Dominicas

    La metodología activa y participativa que utiliza ha sido clave, porque transmite la importancia de las emociones en la vida personal y laboral.

    Cecilia Valdebenito

    Jefa Centro de Capacitaciones UFRO

    Excelente coach, con mucho manejo de grupo, motivadora, sensible, empática, competente y con mucha experiencia y dominio de la temática.

    Adolfo Silveira

    Consultor Louis Vuitton

    Me ayudó a ser más consciente de mi entorno, y de todo lo que hago. Ahora tengo un plan de acción para ser un líder en mi trabajo.

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preguntas frecuentes para empresas

¿Las sesiones serán en forma presencial o digital?

¿Necesito estar en una industria en específico?

¿Qué es un Coach Ontológico?

¿A quiénes están dirigidas las sesiones?

¿Qué es lo que NO trato como Coach Ontológico?

¿Qué es lo que SI trato como Coach Ontológico?

¿Para qué contratar un coach en una empresa u organización?

¿Cómo podemos medir el éxito de la inversión en un coach?

¿Qué pasa si los equipos no están dispuestos a trabajar con un coach externo?

¿No es un coach externo más costoso que proporcionar formación interna?

¿Cómo sabemos que el coach comprenderá nuestras necesidades específicas como empresa?

¿Por falta de tiempo, se puede proporcionar dosier de recursos y herramientas a los equipos, en lugar de contratar a un coach?

¿Por qué no podemos utilizar a nuestros propios líderes como coaches internos en lugar de contratar a alguien externo?